来源：本站 发布时间：2022-11-28 浏览次数 :676 次
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2022年10月18号早8点，习惯性的翻开百度爱采购，才看每日流量状况，结果却出其不意，店肆星级从四星降到了3.2星，店肆分从6.1分降到了5.3分，（最低时，降到了5.1分）流量从日均曝光10000+直接降到只有几百。所以我花费了将近一个月的时间，将这一问题彻底解决了。在这一过程中可谓收获颇多，真正体会到了“失败乃成功之母”这句话的真谛。
本文将分为：降权表现，降权原因洞悉，问题解决三个部分来论述这一过程，期望协助那些账号被降权的商家提前康复店肆权重，有效获取流量与转化。
一．爱采购店铺降权的七大表现
俗话说，防患于未然，要想防止爱收购店肆降权带来的损失，有必要早发现，早干预，不能优柔寡断，迟滞处理。而要做到这一点，有必要对爱收购降权之前的表现有所洞察，一旦发现有被降权的预兆就有必要第一时间将问题处理掉。这儿总结了七类降权表现，希望对我们有所协助。
1.分数，星级双双下降：当呈现店肆分与店肆星级双双下降的状况时，百分百的账户被降权了，可是这个时分知道店肆被降权现已晚了。因为爱收购的店肆分存在迟滞性，在降分之前，问题早就存在了，只是没有及时处理罢了。如下图所示：
俗话说，防患于未然，要想避免爱采购店铺降权带来的损失，必须早发现，早干预，不能犹豫不决，迟滞处理。而要做到这一点，必须对爱采购降权之前的表现有所洞察，一旦发现有被降权的苗头就必须第一时间将问题处理掉。这里总结了七类降权表现，希望对大家有所帮助。
1.分数，星级双双降低：当出现店铺分与店铺星级双双降低的情况时，百分百的账户被降权了，但是这个时候知道店铺被降权已经晚了。因为爱采购的店铺分存在迟滞性，在降分之前，问题早就存在了，只是没有及时处理而已。如下图所示：
我们能够看到，店肆最低分：5.1分的呈现时刻是：11月4日，但实际上，在11月4日之前，那些问题已经被处理掉了。据此我判定，爱收购的店肆分是有一定延迟性的。
2.与爱收购关联的百度小程序排名呈现动摇直至消失：在店肆没有被降权时，与百度爱收购相关联的百度小程序排名相当高，并且安稳，但当店肆提示有产品重复时，百度小程序的排名就会产生动摇，一旦没有及时处理，遭受降权，百度小程序的排名干脆直接消失不见了。所以千万不要漫不经心，以为百度小程序的排名动摇归于正常状况。当然，当你把爱收购店肆的问题处理完成后，百度小程序的排名也是最早回复的，比如：我百度小程序的排名康复日期是：11月2号，远比爱收购店肆的权重康复快。
3.商机广场的引荐头绪锐减，报价次数下降；在店肆权重正常的状况下，每天都能收到最新的商机广场引荐头绪，并且报价次数也会随着商家起航的等级升级而不断提升的。像我这个店肆，商家起航的等级为：LV7，没降权时，每日都有多条新商机引荐，且标价次数是12次，但降权后报价次数降为了9次，且很长时刻没有新商机引荐。
4.商家起航等级下降：当然报价次数的下降可能仅仅表面现象，实质是因为商家起航等级下降所造成的，毕竟按照百度爱收购的官方说法商家起航的等级下降是不予以提示的。
5.关键词展示不佳：这里首要的表现是：每日为店肆带来曝光和点击的关键词总数量降低，一般在没有降权时，关键词的有用数量和发布的产品成正比，比方：假如你发布100个产品，一般的日关键词有用曝光数在200+以上，但一旦呈现降权，或即将降权的迹象时，有曝光的关键词个数就会持续降低，直到十几个，乃至个位数。更有甚者，会呈现相关产品主关键词不被收录的状况，有点击的关键词更是低得不幸，乃至有的关键词点击量为0。
6.产品相关信息从引荐位消失：这里的首要表为如下几个层面：第一个层面：当查找产品词时，品牌词从引荐栏位消失。第二个层面：查找产品词时，店肆在厂家引荐页排名较低，或许消失。第三个层面：产品从优选好货页面消失。
当店铺从降权状况康复时，即便星级还没有彻底康复，但排名也会很高。
当店肆从降权状况康复后，产品就会重新呈现在优选好货专题页中。
7.再也不用担心广告打扰你：当店肆降权后，别说咨询电话了，连平日里频频打扰你的推销电话都没有了，整个国际都变得很安静。
二．爱收购店肆降权原因洞察
知道了爱收购的降权表现远远不够，还要去剖析降权的原因是什么？找到病因后将其医治好，才是一个SEO人应该做的正事儿！在这儿我将把我发现的病因一一列举出来，并说明处理方法。
1.产品重复：这儿的产品重复，并不是所谓的重复铺货，由于重复铺货是爱收购大忌，每一个有经历的爱收购运营人员都不会犯这种初级过错。之所以会呈现产品重复的现象，通常都是细节处理不到位致使百度的AI审核不过导致的。这些细节包含：轮播图算法晋级导致老方法失效，产品图色彩，样式过于近似，详情页特性产品图比例失调等导致的产品重复。
2.详情页布局不合理：当我第一次看到这个说法时，可以用一脸懵逼来描述，由于压根不知道它要表达的是啥意思，直到我重复多遍去查询官方说明文档和教学视频，并屡次实践后才茅塞顿开。
3.产品分类不合理：百度爱收购的产品分类包含如下几个层面，第一：产品类目的选择不合理，或许说是产品类目的选择没有紧跟爱收购类目晋级的脚步。第二：产品目录分类不合理，近似产品较多。第三：产品推荐分类不合理等。
三．爱收购店肆提权操作方法
1.产品重复的正确处理方式：
当系统提示你呈现产品重复时，不要做无谓的质疑，第一时刻截屏保存，然后直接删去重复的产品不要犹疑，直接删去不要犹疑，直接删去不要犹疑！重要的事情说三遍。之所以要及时删去，是由于你根本不知道百度爱收购什么时候就进行版本更新和大排查了，如果撞到枪口上，得不偿失。之所以要截屏是由于：你得知道这些产品为啥重复，以后好避免，如果你搞不清重复原因，只会删去，那你永远避免不了产品重复。而这个产品重复原因剖析过程需要很长的时刻，而百度爱收购又不给你那么长的时刻考虑，你怎么办呢？所以截屏备份后直接删去重复产品是仅有正确的处理方式。
2.轮播图的去重办法：
在轮播图算法升级前，你有几张图片就能发布几个产品如：
产品一：图1（主图），图2，图3，图4，图5
产品二：图2（主图）、图3，图4，图5，图1
产品三：图3（主图），图4，图5，图1，图2
产品四：图4（主图），图5，图1，图2，图3
产品五：图5（主图），图1，图2，图3，图4
这是之前行之有效的办法，但现在不灵光了，即使当时发布的时分没有第一时间被判重，后续巡检时，也会被判重，且重复案例纷歧定是哪两个，很随机。所以，划掉吧，不必看了。
现在行之有效的轮播图处理方式为：
产品一：图1（主图），图2，图3，图4，图5
产品二：图2（主图）、图3，图4，图5，图6
产品三：图3（主图），图4，图5，图6，图7
产品四：图4（主图），图5，图6，图7，图8
产品五：图5（主图），图6，图7，图8，图9
这无形中对设计师的要求就提高了，不只要实景拍摄，还得能进行特性化处理，让每张图片，每一组产品的封面图组合都与众不同。
3.详情页去重办法：
详情页的重复主要出现在不同产品中特性图片差异过小导致的。如：下方两张图：
像这两张图，明显就是两个不同类别的，不同价位的两款产品，但体系硬生生的给你判重了，原因是啥呢？色彩，样式附近，仅有的文字区别没有被识别到，同类图片颠倒次序排版都算重复。此外，咱们有必要确保详情页中的个性化差异性图片到达30%。
4.详情页布局不合理的处理方法：
详情页布局不合理，包括两个层面：
榜首：详情页中包括大段纯文字。晋级后有必要把文字转化为图片，并以图文并茂的方式进行排版展示。如下图
第二：详情页中的非产品图篇幅占比过大。对此，咱们可以将非产品图进行分类，并将相同类型的图片从纵向排版改为横向排版，缩短篇幅占比。如下图：
至于体系提供的那些功用组件，并不是处理概况页布局不合理的关键所在，那些工具只是用来在设计师请假了，没时间处理图片时的紧急代替工具罢了。咱们只需要按照官方推荐的概况图布局公式：头图（公司名称/运营产品/运营理念）+优势特色（产品优势/产品特色/设备优势/公司优势）+产品参数（产地/尺度/原料/色彩）+产品展示（产品名称/类型/分类）+厂房使用（公司厂房展示/使用场景）的形式进行布局就不会有问题。
